קורס תקשורת עסקית מודרנית

קורס פועל בחסות קרן לביטחון כלכלי של המשפחה

קורס תקשורת עסקית מודרנית

"אתה לעולם לא תפתור  את הבעיה אם תחשוב  כמו אלה שיצרו אותה" אלברט איינשטין

בניית תקשורת עסקית  דורשת עבודה עדינה. יש כאן שילוב של  מרכיב האנושי וזרמים עצומים של מידע. לכן המנהל המודרני חייב להבין  מה ההבדל בין בקרה לניהול, איך הם משלימים אחד את השני  ואיך משתלבים ביחד. הניהול המודרני מתבסס על  הבנה של  נקודות הבאות

1. מה קורה לבן אדם בזמן קליטת המידע

2.איך מידע יכול לשנות את האדם

3.איך אנשים יכולים לשנות את המידע

כאשר רוכשים מיומנויות הניהול אנו הופכים לחופשיים יותר, יצירתיים יותר בתהליך בניית תקשורת עסקית ומשיגים שלב של איזון  ביכולתנו לתת ולקבל. ברכישת מיומנות הניהול אנו יוצרים סינרגיה  של שלושה תחומים עסקיים: למען מה, איך ומה

מה – תוצאות, הכנסות, זכויות , כספיות וזכויות מוניטין – כל מה שעסק  זוכה בו

איך – אלה "כלים": טכנולוגיות ושיטות פיתוח עסקי אשר תלויות ביכולות  משותפות של חברה ושותפיה

למען מה – תשובה לשאלה בשביל מה עובד עסק, מתשובה זאת אפשר להסיק  למען מי עובד עסק ועם מי

מה שמאפשר להרחיב  אופקים בתחום של אפשרויות עסקיות של בן אדם זו היא התייחסות לאדם כי אל "נכס אינפורמטיבי". ההתייחסות הזאת מחלצת ממבוי סתום של  בקרה אשר מבטה תלות בנסיבות חיצוניות, מקנה  יכולת לראות אפשרויות  בכל מצב  נתון

מידע של "מארע" ו "עובדה" מסביר  הבטים  שונים.  מארע עונה על שאלה  "מה קורה" ועובדה, מצידה, מסבירה למה זה קרה. נסיונות להבין, מנקודת מבט של שכל הישר, תהליכים שונים ,יכולים להכשל אפילו אם עושים אותם מומחים מרמה גבוהה ביותר

©